La planificación de recursos empresariales (ERP) / ELECTIVA CP / 10-2714

  Keila Maria Cuello Balseiro  Perfil personal  Soy estudiante de novena semestre de Ingeniería Industrial, de la Universidad Minuto de Dios. Pertenezco a la unidad de víctimas del conflicto armado y soy desplazada de Necoclí Antioquia . Rasgos personales ·          Persona afable, sociable, con gran sentido de empatía, con facilidad de expresión oral y escrita. Orientada a la consecución de resultados laborales, con sentido de liderazgo, trabajo bajo presión y cumplimiento de metas. Especialmente interesada en proyectos de desarrollo social integral y en ayuda a la comunidad. Principales proyectos académicos realizados ·          Investigación titulada: Estudio de viabilidad para la elaboración y comercialización del vino en las regiones del Valle y Boyacá. ·          Semillero de Investigación: estudio, diagnóstico y plan de mejoramiento para la empresa Centauros mensajeros.   Habilidades tecnológicas Manejo de todo el paquete de office, plataformas de redes sociales, A

  En la primera parte se hablará del articulo  "Factores de Éxito en la Implantación de ERP en las Organizaciones"   y se analizarán los puntos más importantes para el desarrollo de una ERP.  Factores de Éxito en la Implantación de ERP en las Organizaciones   Los sistemas integrados de información E.R.P. ("Enterprise Resource Planning") son un elemento fundamental que permite integrar y automatizar las diferentes áreas de la empresa con el objetivo de comunicarse entre sí y controlar las operaciones.   A continuación, se determinarán los pasos para llevar a cabo con éxito la implementación de una ERP: La información se ha convertido en el elemento clave en el diseño de estrategias empresariales en el nuevo siglo, por ser la materia prima necesaria para la toma de decisiones. De ahí, una acción debe partir de una buena decisión y ésta se basa en información de calidad que se obtenga a partir de una correcta gestión de datos.    El desarrollo de tecnologías que perm

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  ERP UNIMINUTO Para    la implementación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) en Uniminuto a nivel nacional se requeriría un enfoque estratégico y un plan detallado, se  desarrollaría una ERP horizontal con un software planificador de recursos empresariales pensado para realizar las funciones de contabilidad, facturación, compras y ventas, inventario, recursos humanos y demás servicios.  A continuación, se describirán algunas gestiones que podrían llevarse a cabo para implementar con éxito una ERP en toda la institución: 1. Evaluación y selección del ERP: Se debe realizar un análisis exhaustivo de las necesidades y requisitos de Uniminuto en términos de gestión de recursos, procesos académicos y administrativos. Luego, llevar a cabo una evaluación de diferentes proveedores de ERP y seleccionar la solución que mejor se ajuste a las necesidades de la institución. 2. Planificación y diseño del proyecto: Es necesario establecer un equipo de implementación encargado d

        ERP SEGURIDAD CIBERNÉTICA